6 заповедей руководителя. Советы на каждый день.

На что мы рекомендуем обратить внимание. Несколько простых правил, о которых периодически забываешь. Напоминаем. Наши 6 заповедей руководителя. Советы на каждый день.

1. Не прекращайте делать руками

Инструмент дизайнера — Figma, инструмент арт-дира — дизайнер. Как только становишься лидом, менеджерские задачи вытесняют проекты, перестаёшь сам придумывать/писать/рисовать/считать и всё то, что делал раньше.

Важно оставить хотя бы один проект и уделять ему час-два в день, иначе впадёшь в экзистенциальный кризис «я бесполезный и не вижу результаты своей работы». Когда ты редактор, результат работы осязаем: статья, сайт или рассылка. Когда ты лид, твои результаты — классно выстроенные процессы в команде, и это сложнее присвоить себе.

2. Не ходите на все созвоны, на которые вас зовут

В первый же день моего тимлидерства мой календарь перестал принадлежать мне: пресейлы, брифы, статусы, штормы, разборы проектов. Сначала я как порядочный человек ходила на всё, потом стала отклонять встречи и ходить только туда, где без моего участия не обойтись.

Например, мне не нужно быть на шторме, если там уже есть два редактора и дизайнер. Да, может быть, я смогу подкинуть пару идей, но ребята справятся и без меня. А вот на разбор проекта, который пошёл не по плану, я точно должна прийти, чтобы знать что изменить в процессах команды.

3. Делегируйте всё, что можно

Кто-то классный сказал, что нужно самому делать только то, что не могут другие. А остальное — делегировать. Это сложно сделать, потому что зачастую проще и быстрее сделать самому, чем поручить задачу, а потом долго и упорно направлять и давать обратную связь. Но это того стоит, ведь одна из целей лида — развитие команды.

4. Будьте на стороне команды при клиенте и руководителе

Довольно очевидный пункт: «часть команды — часть корабля». Никаких «да, мы внутри это обсуждали, но Саша нас на так понял, поэтому отправил вам не то» или «Маша не показала мне статью и сама отправила вам, прошу прощения, я всё исправлю».

Даже если всё так и было, это должно обсуждаться на встречах внутри команды. Перед клиентом вы — одно целое.

5. Будьте заменимы

Идеальный руководитель — это когда он ушёл в отпуск, а никто и не заметил. Значит, процессы в команде настроены отлично. Не нужно создавать ситуаций, в которых без вас не обойтись.

Например, доступ к файлу есть только у вас, нужен ваш финальный «ок» на смету или без вашей обратной связи ничего не отправляется в продакшен. Растите каждого члена команды так, чтобы он в любой момент мог встать на ваше место или хотя бы принять решение, пока вы не на связи.

6. Не считайте своё мнение единственно верным

У Ильи в посте есть поинт, что всё реализуется не так, как у тебя в голове. И сначала я тоже страдала от этого. Особенно с дизайнерами. Но моя картинка в голове — не единственно верная, а ребята из команды — не просто руки-исполнители у мегамозга лида.

У нас в команде не авторитарный режим, и если мы спорим, как лучше, последнее слово остаётся за исполнителем, а не за лидом (за исключением джунов). Может быть, его видение лучше моего. А, может быть, нет, но тогда исполнитель набьёт шишку на проекте, что тоже хорошо. Главное, вовремя подстелить соломку.

ALPON – это PR и Маркетинг. Продвижение онлайн и оффлайн. Агентство полного профиля. Работа со СМИ и Гос. органами. Юридическое сопровождение. HR и обучение персонала. Маркетинговые решения для Вашего бизнеса. Продвижение и маркетинг – это именно то, что Вам нужно.

Ни один из наших клиентов не сократил свой бизнес во время кризиса.

Просто выберите тот вариант сотрудничества, который интересует Вас именно сейчас больше всего.

Нажмите на выбранный вариант. Изучите информацию. И отправьте нам запрос. Свяжемся и все обговорим.

При необходимости. Наш специалист приедет к вам в офис. В любой из 40 стран, где мы работаем.

Решения для частных лиц, самозанятых

– Продвижение личного бренда и предложения в интернете

– Создание персонального имиджа и продвижение вне интернета

– Юридические консультации и сопровождение бизнеса

Решения для Индивидуальных Предпринимателей и Юридических Лиц

– Продвижение бренда и предложения в интернете и соцсетях

– Партнерские программы

– Представительские услуги

– Представительство в других странах